5月14日，茂名重力石化裝備股份公司舉行“十四五”戰略規劃發布會，正式發布茂名重力“十四五”戰略規劃（2021-2025）。該規劃包含了公司未來五年的戰略定位、戰略目標和戰略措施，以及業務發展戰略和部門行動計劃。

公司董事長陳宗強、總經理楊志強等公司領導及高管，各部室、中心及各廠領導參加了會議，發布會由副董事長官兵主持。

（公司副董事長官兵主持發布會）

會上，楊志強總經理代表公司戰略制定工作組介紹了公司“十四五”發展戰略規劃的核心內容。工作組在深入分析國內外經濟和行業形勢，結合國家、省、市“十四五”規劃工作精神和公司自身情況，采取自下而上、自上而下、課題開放研討等多種形式，集思廣益、群策群力，制定出公司“十四五”發展戰略規劃，明確了公司未來五年的戰略定位、戰略目標和戰略措施。

（公司總經理楊志強代表公司戰略制定工作組介紹了公司“十四五”發展戰略規劃的核心內容）

公司的戰略定位是成為受人尊敬的國內領先石化裝備設計、制造及設備健康一體化服務提供商。

全新發布的企業核心價值體系：

企業使命：不忘初心 造好裝備

企業愿景：百年重力 裝備石化

價 值 觀：尊重個體 崇尚團隊

 茂名重力陳宗強董事長作了重要講話。他主要強調了戰略的意義、戰略的宣貫、戰略的實施和戰略的管理等幾個方面。他指出，公司從求生存到求發展，到了新的發展階段，傳統的思維和管理方式跟不上企業發展的要求，必須要通過導入卓越績效管理模式、進行全局性和長遠性的戰略謀劃，明確方向、確定目標、層層聯動、相互支撐，方能實現企業的可持續和高質量發展。

（公司董事長陳宗強作了重要講話）

董事長強調：一是要做好戰略規劃的宣貫工作，各級領導干部和廣大員工要深入學習戰略、理解戰略，將“十四五”戰略規劃作為開展各項工作的行動指南，充分發揮戰略引領作用；二是要全力推進戰略的落地實施，各單位要在深入學習和領會公司總體戰略、業務戰略和本單位五年行動計劃的基礎上，以實際行動高效推進各項工作落地；三是要建立戰略指標監控體系，加強戰略管理，嚴格落實責任考核制度，并定期對戰略規劃進行回顧和檢討，根據內外部環境的變化適時調整戰略，確保戰略的適用性。

通過2025戰略規劃，茂名重力為抓住機遇、擁抱未來發展做好了充分準備。茂名重力董事長陳宗強表示：“我們要知道我們從何處來，將要到何處去；希望通過我們共同參與制訂前瞻性的戰略規劃讓茂名重力變得更具競爭力，更加適應未來發展。要統一思想、凝心聚力，以公司“十四五”發展戰略規劃為行動綱領，努力拼搏，造好裝備，實現百年重力，裝備石化的愿景。”